海南卓越生物有限公司總經(jīng)理 龔守成：　　

　　海南水產(chǎn)面臨發(fā)展的問題我認(rèn)為有二個問題。

　　一個是觀念（或者說理念）的問題。比如海淡水養(yǎng)魚，大多數(shù)生產(chǎn)管理者把“防重于治”只是掛在嘴上，而落實(shí)在行動上的卻是“治重于防"的僥幸行為。

　　再則就是把定期“消毒、殺菌、殺蟲”視為養(yǎng)魚成功的法寶。殊不知，“消、殺”既破壞養(yǎng)殖環(huán)境，又對養(yǎng)殖動物的體內(nèi)生命器官造成損傷，與其說消毒殺菌殺蟲，不如說在對水產(chǎn)動物進(jìn)行著“善意”的它殺。如此，造成養(yǎng)殖環(huán)境與水產(chǎn)動物生命體征的惡性循環(huán)，以至于病患成災(zāi)，血本無歸。

　　卓越提倡用“養(yǎng)護(hù)”理念取代“消殺”模式是有充分的客觀實(shí)踐依據(jù)的?！跋麣ⅰ眹?yán)重阻礙著水產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　第二個是養(yǎng)殖生產(chǎn)者綜合管理和專業(yè)技術(shù)的問題。很多養(yǎng)殖戶疏于管理，更談不上細(xì)節(jié)管理。大多數(shù)人的管理只是停留在感性化，粗放化，表象化，經(jīng)驗(yàn)化，僥幸化，跟風(fēng)化。

　　要想把握機(jī)遇，就必須充分利用海南得天獨(dú)厚的發(fā)展水產(chǎn)業(yè)的天時地利，找準(zhǔn)產(chǎn)品市場定位，選擇適時適市的養(yǎng)殖品種，改變養(yǎng)殖生產(chǎn)者傳統(tǒng)的養(yǎng)殖觀念，改善和提升養(yǎng)殖細(xì)節(jié)管理的措施和能力，在創(chuàng)新上下功夫，著力打造具有海南特色地理標(biāo)志的水產(chǎn)品牌。

　　卓越將一如繼往地秉承公司使命“用責(zé)任和良心推動產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展”；一如繼往地倡導(dǎo)并全力推廣“用‘養(yǎng)護(hù)’新理念取代‘消殺’舊模式”；一如繼往地全力打造“培訓(xùn)、培養(yǎng)、培育”的市場工程；一如繼往的抓服務(wù)內(nèi)涵的突破和創(chuàng)新。

　　通過“培訓(xùn)、培養(yǎng)、培育”工程，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)者的綜合管理和專業(yè)技術(shù)能力，改善和提高養(yǎng)殖效益，夯實(shí)市場基礎(chǔ)，從而進(jìn)一步提升市場占有率和品牌競爭力。

　　

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