2012年9月,冀州市畜牧水產局的領導班子進行了調整。新的領導班子,深入分析市情,明確了充分發(fā)揮冀州濱臨衡水湖的獨特優(yōu)勢,突出重點,打造亮點,做大做強水產養(yǎng)殖產業(yè)的工作思路,堅持解放思想,高點定位,確定了“內陸水產看冀州”的全省一流工作目標。一年多來,圍繞這一奮斗目標,在省局、衡水市局各位領導的鼎力支持下,冀州的水產事業(yè)實現了新的突破,雖然成績只是初步的,但是為今后的工作打下了基礎,積攢了后勁,冀州的水產事業(yè)展現出了廣闊的發(fā)展前景。
一、緊緊抓住項目建設這一牛鼻子,拉動水產事業(yè)的加快發(fā)展。
上任之初,我們發(fā)現幾年來,冀州爭取到的上級扶持資金只有十幾萬元,與冀州得天獨厚的水產資源優(yōu)勢極不相稱。迅速扭轉這一被動局面,爭取上級領導的支持,必須開好局,起好步,找準切入點,選準突破口。上任不到兩個月,省局就開始驗收水產的一個菜籃子工程項目。雖然項目不大,只有25萬元的扶持資金,但這是冀州工作作風、精神狀態(tài)的第一次檢驗。細節(jié)決定成敗。為此,我們對照驗收標準,逐條逐項抓落實。最終取得了綜合排隊全省第五,組織管理單項全省第一的喜人成績。初戰(zhàn)告捷,我們乘勢而上,加大了項目跑辦力度。一年來,共爭取到位的上級資金279萬元,是過去幾年的30倍。此外,總投資600萬元的內陸漁政執(zhí)法碼頭項目,已上報農業(yè)部。該項目一旦批復,一年多來,我們爭取上級資金接近一千萬元。
二、牢牢把握腳踏實地、真抓實干這一立足點,盡快開創(chuàng)新局面
干工作,既要大處著眼,更要小處著手,善做善成,追求完美,不留敗筆。去年春節(jié)前后,我市降雪頻繁,霧霾天氣較多,部分魚塘缺氧死魚,造成了一定經濟損失。為此,我們決定邀請省水產局的專家到冀州舉辦水產養(yǎng)殖技術高端培訓班。為搞好這次培訓,我們精心謀劃,嚴密組織,省局的4名專家情緒高漲,培訓從上午9點開始,一直持續(xù)到下午1點,72名水產養(yǎng)殖戶中途無一人退場。省局的專家感到冀州是說事干事的,決定把冀州作為科研基地。去年年初,我們不聲不響建成了占地378畝,總投資2個億的冀州中盛恒通特種驢養(yǎng)殖場項目一期工程,市委書記劉占強同志在春節(jié)后上班第二天就視察了該項目,在以后的市委常委會、市委全會對我局的工作多次點名表揚,并授予我局招商引資先進單位。我們抓住時機,向市委、市政府報送了《關于調整、理順漁政執(zhí)法體系的請示》,建議把漁政執(zhí)法職能劃歸我局,新招錄兩名水產專業(yè)畢業(yè)生,增加漁政執(zhí)法經費12萬元,書記、市長隨即批轉市編辦落實。目前,應劃轉我局的17名工作人員,正在辦理轉接手續(xù)。我局人員編制由現在的23人,將增加到40人,我們將從“小局”變?yōu)椤按缶帧?。要想有地位,必須有作為?br>
三、始終堅持上下貫通、左右協調這一重要保障,營造干事創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。
    春節(jié)前,有三名投資商想合作開發(fā)水產養(yǎng)殖項目。項目洽談安排在晚上,市局的領導同志連夜冒著大霧趕到冀州,為我們洽談項目提供了強大技術支撐。跑辦水產養(yǎng)殖的科技推廣項目,我們開車從北京趕到石家莊,而市局的領導同志坐長途汽車準時趕到石家莊。這樣的事例不勝枚舉,我們多次為市局領導同志這種心系基層、一心為民、艱苦樸素的精神所感動。冀州市財政局在漁政執(zhí)法快艇、漁政執(zhí)法碼頭項目上,特事特辦,為我們出具了總額為217萬元的地方配套資金承諾函。冀州市國土局在漁政碼頭項目選址過程中,冒著寒風,到我們擬選的三個點上逐一現場踏勘,及時為我們出具了《土地預審意見書》。事業(yè)發(fā)展,干部是關鍵。我局水產站只有3名工作人員,他們不但高標準完成了工作任務,還在《中國漁業(yè)報》、《河北漁業(yè)》發(fā)表論文3篇,在全省縣級率先創(chuàng)建《冀州漁業(yè)網》,為此,我們先后給予他們4000元特殊獎勵,楊莉同志被省農業(yè)廳、省人社廳授予全省農業(yè)系統先進個人。事業(yè)發(fā)展,群眾是基礎。去年馬拉松比賽,需要取締網箱17個。4家養(yǎng)殖戶積極配合,十五分鐘達成補償協議,一天內籌集補償資金36萬元,三天內網箱全部取締。個人被衡水市委、市政府授予支持馬拉松比賽先進個人。
    2014年,我們將堅定信心、開拓進取,毫不動搖的向“內陸水產看冀州”的全省一流目標邁進。
 
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