邢青松是高淳區(qū)螃蟹產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的推動(dòng)者，通過(guò)合作社發(fā)展帶動(dòng)固城湖螃蟹“爬”上更多人的餐桌；他把全部的精力和心血，傾注在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的事業(yè)上，“不讓一個(gè)社員在致富路上掉隊(duì)”是他的信念……他就是江蘇固城湖青松水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)邢青松，近日，他剛剛獲評(píng)“全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

　　2008年5月，從事螃蟹養(yǎng)殖、營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)頗有名氣的邢青松，把分散的螃蟹養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)戶組織起來(lái)，成立了青松水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社，不少養(yǎng)殖虧損的養(yǎng)殖戶通過(guò)抱團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)了致富夢(mèng)?！拔?8歲時(shí)作為預(yù)備黨員上了老山前線，對(duì)于依靠黨組織的力量凝聚人心、戰(zhàn)勝困難頗有體會(huì)?！毙锨嗨缮钪h組織的重要作用，他于2009年初在合作社建立了黨支部。以黨員為紐帶，加強(qiáng)與社員的聯(lián)系溝通，引導(dǎo)社員共享新品種、新技術(shù)。

　　幾年下來(lái)，在邢青松的帶領(lǐng)下，合作社示范引領(lǐng)效應(yīng)日益凸顯。農(nóng)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)，基地保證質(zhì)量，店鋪面向市場(chǎng)，公司運(yùn)作管理，這種緊密型的經(jīng)營(yíng)模式使合作社生意越做越紅火。2010年5月，合作社升級(jí)為江蘇固城湖青松水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)社，成為江蘇省首家跨市域的水產(chǎn)類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)社，去年，黨支部也升級(jí)為黨委。目前，聯(lián)社社員發(fā)展到3000多人，去年共指導(dǎo)幫助社員推銷(xiāo)螃蟹1.58億元，幫助社員增收480萬(wàn)元，讓社員享受到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

　　合作社發(fā)展中，邢青松始終以社員的利益為重，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范自身行為，寧愿自己多吃苦，不讓社員多受累，寧愿自己少得到，不讓社員多受損。2011年，高淳遭遇六十年一遇的干旱，為了不影響社員下半年收入，邢青松想方設(shè)法幫助社員解決蟹塘水源問(wèn)題。他主動(dòng)要求，先把其他農(nóng)戶的蟹塘水源問(wèn)題解決了，最后一個(gè)才輪到自家蟹塘。近年來(lái)，各地螃蟹養(yǎng)殖面積擴(kuò)張，餐飲消費(fèi)下降，螃蟹市場(chǎng)低迷，不少社員都為螃蟹收入犯起愁來(lái)，擔(dān)心虧損嚴(yán)重。為了給社員吃上一顆“定心丸”，邢青松帶頭并由黨員出資成立 “保護(hù)社員利益基金”，以保護(hù)價(jià)收購(gòu)社員螃蟹，拉動(dòng)水產(chǎn)市場(chǎng)螃蟹收購(gòu)價(jià)格，社員不僅免于虧損，還實(shí)現(xiàn)了年平均增收1萬(wàn)元。邢青松告訴記者，社員才是發(fā)展合作社的主干力量，只有維護(hù)好社員的利益，讓他們切實(shí)感受到合作社的力量，才能真正從內(nèi)心認(rèn)同合作社。

　　“成立合作社不僅要解決社員的‘口袋’問(wèn)題，更要解決‘腦袋’問(wèn)題?！边@是邢青松一直所堅(jiān)持的，他說(shuō)，只有社員有理想信念，合作路才走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。為此，邢青松在合作社開(kāi)設(shè)了黨員課堂，請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者編寫(xiě)通俗易懂的黨課教材，組織開(kāi)展“聽(tīng)黨話、跟黨走”系列活動(dòng)，并創(chuàng)辦《青松傳遞》刊物，每期刊登最新黨建理論知識(shí)、黨建工作動(dòng)態(tài)和黨建工作業(yè)務(wù)，免費(fèi)發(fā)放給聯(lián)社黨員。

　　“今年是青松水產(chǎn)合作社轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，合作社將在養(yǎng)殖、管理、銷(xiāo)售上求得新突破?！毙锨嗨赏嘎?，今年養(yǎng)殖理念由“大養(yǎng)蟹、養(yǎng)大蟹”向“大眾化、高產(chǎn)量”轉(zhuǎn)型，養(yǎng)殖模式由單一放養(yǎng)向混合套養(yǎng)轉(zhuǎn)型，盡可能增加池塘養(yǎng)殖效益。在開(kāi)設(shè)總店、分店、便利店三級(jí)科技網(wǎng)絡(luò)超市的同時(shí)，將重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)，利用合作社入駐天貓旗艦店的有利契機(jī)，擴(kuò)大網(wǎng)上銷(xiāo)售，拓展輻射面積，確保社員養(yǎng)殖的螃蟹賣(mài)上好價(jià)錢(qián)。同時(shí)，打造以螃蟹為主題的休閑觀光旅游項(xiàng)目。“如果城里人來(lái)玩一天住一晚上，再買(mǎi)點(diǎn)螃蟹回去，那螃蟹利潤(rùn)肯定會(huì)增加不少?！睂?duì)發(fā)展休閑觀光旅游，邢青松充滿了信心。